この記事はDecentralized Autonomous Organizations (DAO)の概念を理解するための解説記事シリーズPart4です。以前の投資ビークルとしてのDAOで言及したように、Headline Asiaのリサーチでは世界中に240のアクティブなDAOが存在しており、これは2020年から100%の増加を示しています。理論的には、DAOは現存する組織構造にとって完璧な代替手段となり得ます。
プリンシパルエージェント問題
先走りする前に、既存の組織の組織に潜むプリンシパルエージェント問題を考えてみましょう。組織において、組織(プリンシパル)とその組織を代表執行する人(エージェント)の間の対立はよく見られます。エージェントはプリンシパルの利益最大化に反するように行動し、自分自身の利益最大化のための行動を取るかもしれません。例えば、会社がキャッシュフロー問題に直面した時に、最も理想的な対応はコストを減らすことですが、役員が自身の収入を増やすために役員報酬役員報酬を大幅に上げてしまうなどの例が考えられます。
DAOは、世界中のどのような組織にも潜んでいるこのようなヒエラルキー問題を解決する上で最も効率的な手法です。伝統的な企業と比較して、DAOでは組織全体の代わりに決定を下すことができるエージェントが存在しません。DAOの概念上、DAOというプリンシパルの利益最大化に反する行動を取りたいと思った人がいても、他のメンバーに投票するように説得しなければなりません。